कैफ़े, सार्वजनिक लाउंज और मुफ़्त वाई-फ़ाई का विचार कॉफ़ी से पैसे कमाने का नहीं है। यह जनता को द रजिस्टर सिटीजन को अपना स्थान मानने के लिए है। यही सोच सार्वजनिक बैठकों और खुले समाचार कक्ष, कंपनी के अभिलेखागार को खोलने, ब्लॉगर्स के लिए सार्वजनिक स्थान और बैठक कक्ष जो ब्लॉगिंग और पत्रकारिता पर कार्यशालाओं की मेजबानी करेगा, ताकि निवासी वेबसाइट पर लिख और लिंक कर सकें, के पीछे है। कंपनी ने डिजिटल क्षेत्र के कुछ सबसे उत्साही विचारकों की एक सलाहकार समिति को एक साथ रखा और वास्तव में उनकी बात सुनी। प्रचलन जैसे सभी मुद्रण और गैर-समाचार पारंपरिक कार्यों को आउटसोर्स किया जा रहा है।
क्या यह काम करेगा यह कोई नहीं जानता। वर्ष की शुरुआत में, द रजिस्टर सिटीजन की डिजिटल बिक्री विज्ञापन राजस्व का 4 प्रतिशत थी। अब वे 17 प्रतिशत हैं। श्री पैटन ने कहा कि रजिस्टर जर्नल कंपनी का डिजिटल विज्ञापन विकास उद्योग की तुलना में दोगुना है, और कंपनी का डिजिटल राजस्व एक वर्ष से भी कम समय में नगण्य से बढ़कर विज्ञापन राजस्व का 11 प्रतिशत हो गया है।
एक सामुदायिक समाचार संरचना की अपनी सीमाएँ हैं। वुडवर्ड और बर्नस्टीन को शायद अपनी वॉटरगेट रिपोर्टिंग को क्राउडसोर्स करने की आवश्यकता नहीं थी। आठ मिलियन की तुलना में 36,000 लोगों की आबादी को आमंत्रित करना आसान है। श्री पैटन और श्री डेरेन्ज़ो खुले समाचार कक्ष को एक कार्य प्रगति पर बताते हैं जिसे समय के साथ समायोजित किया जाएगा।
फिर भी, इस बात की व्यापक स्वीकृति है कि वेब पर सफलता के लिए सामुदायिक जुड़ाव महत्वपूर्ण है, और यह इसे बढ़ावा देने के एक तरीके को दर्शाता है।
पुराने जहाज को डूबते हुए देख रहे पत्रकारों और संपादकों का कहना है कि एक नए की कोशिश करना समझ में आता है, चाहे यात्रा कितनी भी अनिश्चित क्यों न हो।
